Cursos de Capacitación Empresarial
Formación de instructores adiestradores
Proporcionar al personal de Ejecutivos y Mandos Medios los elementos, los criterios, las herramientas y las propuestas para que utilicen sus cualidades y habilidades en la capacitación y el adiestramiento del personal que tienen a su cargo en las diferentes áreas de trabajo, para aprovechar las alternativas de capacitación, adiestramiento y desarrollo interno de la institución, que en estos tiempos son imprescindibles.
Supervisores y jefes de departamento.
Que los Supervisores y Jefes de departamento conozcan, analicen, se familiaricen y apliquen diversos conocimientos y estrategias relacionados con la función de la Supervisión en un grupo de trabajo con las características del personal de la empresa de la que forman parte, para que con ello puedan ser efectivos en su responsabilidad.
Desarrollo empresarial de la asistente ejecutiva exitosa
Analizarán y aplicarán las cualidades y habilidades necesarias en una Asistente Ejecutiva para poder desarrollar sus funciones y responsabilidades con resultados exitosos, lo que contribuirá a su desarrollo personal profesional para lograr la competitividad en la institución de la forma parte.
Desarrollo personal y relaciones humanas.
Lograr una sensibilización hacia el valor que significa su trabajo, una actitud de mayor integración, comunicación y trabajo en equipo que debe darse en un marco de motivación, deseo de desarrollo y superación personal con excelentes relaciones humanas, dentro de un sistema que busca la calidad personal y de trabajo.
Desarrollo humano, calidad de vida.
Elaborar un diagnóstico inicial para generar alternativas propicias de crecimiento individual en todos los medios en el que la persona se mueve en base a la identificación de sus recursos propios, su administración adecuada y el manejo más adecuado del estrés.
Nuestra empresa como un equipo de trabajo.
Que todos los integrantes de la empresa se sensibilicen de que forman parte de un equipo, que analicen y reconozcan las oportunidades de mejora que existen en el departamento suyo y apliquen una serie de estrategias que son útiles en los equipos de trabajo.
Taller de inducción para los sistemas de calidad.
Que los participantes conozcan las condiciones que debe tener un sistema de calidad, analice las alternativas de aplicación dentro de su institución, los procesos que deben seguirse, el involucramiento de los diferentes elementos y logren aplicarlo en su institución.
Diagnóstico de necesidades de capacitación.
Proporcionar a los participantes, los conocimientos necesarios para que a través de una metodología lleven a cabo su función relacionada con la detección de necesidades del personal a su cargo y que forma parte de la institución para que de ello se derive un seguimiento y efectividad en el proceso de la capacitación que lleva a cabo.
Recursos para la optimización del tiempo.
Que los participantes conozcan una serie de sugerencias relacionadas con los valores y la administración del tiempo, la clasificación y realización de actividades en base a su importancia y su urgencia, la organización personal y de equipo para que sean aplicadas en sus tareas diarias tanto personales como laborales y con ello se optimicen esfuerzos y logren mejores resultados en la empresa.
Comunicación organizacional y relaciones humanas.
Que los participantes conozcan la importancia, los elementos, las funciones y las formas de comunicación y relaciones humanas dentro de la institución y con un compromiso serio y de profunda convicción los apliquen en su vida personal y sus labores diarias para corregir los errores de comunicación que pueden provocar conflictos en el centro de trabajo.
Servicio y atención al público o ciudadanos
Ubicar las características necesarias de la institución para responder al mercado al que atiende, las condiciones que debe cumplir un servicio para que sea excelente y su integración en un sistema de calidad que le permita sostenerlo permanentemente.
Proporcionar al personal de Ejecutivos y Mandos Medios los elementos, los criterios, las herramientas y las propuestas para que utilicen sus cualidades y habilidades en la capacitación y el adiestramiento del personal que tienen a su cargo en las diferentes áreas de trabajo, para aprovechar las alternativas de capacitación, adiestramiento y desarrollo interno de la institución, que en estos tiempos son imprescindibles.
Supervisores y jefes de departamento.
Que los Supervisores y Jefes de departamento conozcan, analicen, se familiaricen y apliquen diversos conocimientos y estrategias relacionados con la función de la Supervisión en un grupo de trabajo con las características del personal de la empresa de la que forman parte, para que con ello puedan ser efectivos en su responsabilidad.
Desarrollo empresarial de la asistente ejecutiva exitosa
Analizarán y aplicarán las cualidades y habilidades necesarias en una Asistente Ejecutiva para poder desarrollar sus funciones y responsabilidades con resultados exitosos, lo que contribuirá a su desarrollo personal profesional para lograr la competitividad en la institución de la forma parte.
Desarrollo personal y relaciones humanas.
Lograr una sensibilización hacia el valor que significa su trabajo, una actitud de mayor integración, comunicación y trabajo en equipo que debe darse en un marco de motivación, deseo de desarrollo y superación personal con excelentes relaciones humanas, dentro de un sistema que busca la calidad personal y de trabajo.
Desarrollo humano, calidad de vida.
Elaborar un diagnóstico inicial para generar alternativas propicias de crecimiento individual en todos los medios en el que la persona se mueve en base a la identificación de sus recursos propios, su administración adecuada y el manejo más adecuado del estrés.
Nuestra empresa como un equipo de trabajo.
Que todos los integrantes de la empresa se sensibilicen de que forman parte de un equipo, que analicen y reconozcan las oportunidades de mejora que existen en el departamento suyo y apliquen una serie de estrategias que son útiles en los equipos de trabajo.
Taller de inducción para los sistemas de calidad.
Que los participantes conozcan las condiciones que debe tener un sistema de calidad, analice las alternativas de aplicación dentro de su institución, los procesos que deben seguirse, el involucramiento de los diferentes elementos y logren aplicarlo en su institución.
Diagnóstico de necesidades de capacitación.
Proporcionar a los participantes, los conocimientos necesarios para que a través de una metodología lleven a cabo su función relacionada con la detección de necesidades del personal a su cargo y que forma parte de la institución para que de ello se derive un seguimiento y efectividad en el proceso de la capacitación que lleva a cabo.
Recursos para la optimización del tiempo.
Que los participantes conozcan una serie de sugerencias relacionadas con los valores y la administración del tiempo, la clasificación y realización de actividades en base a su importancia y su urgencia, la organización personal y de equipo para que sean aplicadas en sus tareas diarias tanto personales como laborales y con ello se optimicen esfuerzos y logren mejores resultados en la empresa.
Comunicación organizacional y relaciones humanas.
Que los participantes conozcan la importancia, los elementos, las funciones y las formas de comunicación y relaciones humanas dentro de la institución y con un compromiso serio y de profunda convicción los apliquen en su vida personal y sus labores diarias para corregir los errores de comunicación que pueden provocar conflictos en el centro de trabajo.
Servicio y atención al público o ciudadanos
Ubicar las características necesarias de la institución para responder al mercado al que atiende, las condiciones que debe cumplir un servicio para que sea excelente y su integración en un sistema de calidad que le permita sostenerlo permanentemente.